National audienceCet article pose la question du positionnement stratégique des institutions culturelles. Si cette interrogation n'est pas nouvelle, elle mérite d'être à nouveau posée au regard des modifications que subit le secteur culturel à la fois du côté de l'offre et du côté de la demande. Dans cette optique nous envisagerons de nouvelles sources de différenciation possibles pour les institutions culturelles en mobilisant le concept de valeur. Une relecture des travaux autour de cette notion nous conduira à en proposer des extensions qui constitueront autant de voies de positionnement. Nous justifierons chacune de ces extensions et nous verrons quelles implications managériales cela induit
Croisant les recherches doctorales de ses trois auteures, cet article explore comment, dans la reche...
International audienceLes groupements d’employeurs ont été institués en France en 1985 afin de perme...
International audienceS'intéresser à la culture d'entreprise n'est pas un phénomène original. Cette ...
National audienceCet article pose la question du positionnement stratégique des institutions culture...
National audienceLa question du soutien public aux industries culturelles (cinéma et audiovisuel, mu...
National audienceLa recherche académique en management des activités culturelles et de loisirs est u...
International audienceFace à un besoin de transformation du discours publicitaire, le musée d’entrep...
MasterLa culture nationale en sciences de gestion Cette question s'est posée à partir du moment où l...
International audienceThis article seeks to answer the strategic question of the cultural institutio...
Série EGS. Economie et Gestion des Services ; 9National audienceCet article prend comme hypothèse gé...
International audienceFace à un accroissement du numérique, de nombreux musées mettent en place des ...
Cet article propose une nouvelle approche de la question du facteur culturel dans les échecs des pro...
National audienceCet article explore la nature des sentiments régionaux et les façons dont les entre...
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