The organisational commitment of workers in OECD countries

The degree to which workers identify with their firms, and how hard they are willing to work for them, would seem to be key variables for the understanding of both firm productivity and individual labour-market outcomes. This paper uses repeated cross-section ISSP data from 1997 and 2005 to consider three of measures of worker commitment. There are enormous cross-country differences in these commitment measures, which are difficult to explain using individual- or job-related characteristics. These patterns do, however, correlate with some country-level variables. While unemployment and inflation are both associated with lower commitment to an extent, economic and civil liberties are positively correlated with worker effort and pride in the firm.L'identification des salariés avec l'entreprise où ils travaillent, et l'effort qu'ils consacrent à leur travail, semblent être des variables clefs pour une meilleure compréhension de la productivité au travail, des salaires et du turnover. Dans cet article, nous faisons appel aux données ISSP de 1997 et 2005 afin de modéliser trois mesures de l'engagement des travailleurs par rapport à leur entreprises dans les pays de l'OCDE. Cet engagement est très variable selon les pays, et ces différences sont difficiles à expliquer par les caractéristiques des travailleurs ou des postes qu'ils occupent. Cependant, ces écarts sont corrélés avec certaines variables macroéconomiques. L'inflation et le chômage sont négativement corrélés avec nos mesures de l'engagement des salariés, alors que ces dernières sont positivement associées à des indices de liberté économique et sociale