Développer de nouveaux indicateurs de richesse afin de repenser l'attractivité territoriale ?

22 p.A minima, l'attractivité peut être assimilée au choix de localisation des entreprises. Cette conception est celle qui est prédominante dans les travaux statistiques. Or, il semble que les défis que doivent relever les acteurs publiques - dégradation de l'emploi, développement durable, ... - nécessitent un renouvellement des actions publiques locales et un enrichissement de l'observation locale qui ne peuvent plus se contenter de reposer sur une approche minimaliste et étroite de l'attractivité. C'est pourquoi, nous nous proposons de repenser l'attractivité en analysant de manière couplée la conceptualisation et la quantification de ce phénomène, via les indicateurs de richesse, afin de produire de la connaissance utile à l'action publique. Notre réflexion repose sur une expérience menée au niveau de l'agglomération de Grenoble avec des professionnels de la politique de la ville. Elle s'origine dans le manque d'efficacité et d'efficience de la politique de la ville et s'appuie sur le besoin d'une observation renouvelée. La réflexion sur les indicateurs de richesse et leur mesure alimente une posture d'observation nouvelle, se déplaçant de la comptabilisation de ce qui dysfonctionne (absence d'emploi, de perspectives, de logements décents, d'éducation) vers ce qui peut être valorisé sur un territoire. C'est dans ce renouvellement méthodologique et cette nouvelle hiérarchie des éléments qui comptent que s'inscrit le rapprochement que nous opérons dans cet article entre attractivité et indicateurs de richesse