Le lien entre l'engagement sociétal et la performance financière : Une application au secteur agroalimentaire

International audienceThis article proposes to complete the previous literature results relative to a possible link between social and financial performances by analyzing an industry not yet explored, that is to say the agrofood sector. As "engaged consumption seems to be more representative to a sustainable way of consumption and not to a transitory fashion" (Hatchuel & al., 2006), agrofood companies have progressively invested social questions. This article supposes that they are not opposing financial and social stakes as two antagonist strategies, but that they appreciate their social performance as a way to satisfy stakeholders and to contribute indirectly to their profitability. If the first measure of social engagement, that is to say the social reporting indicator shows a positive relation with financial performance, the second one, that is to say the companies selection in a sustainable index, presents a negative relation.Cet article se propose de contribuer aux apports antérieurs de la littérature sur une éventuelle relation entre la performance sociétale des entreprises et leur performance financière en analysant un secteur d‟activité jusqu‟alors non exploré, à savoir le secteur des industries et distributeurs de l‟agroalimentaire. Etant donné que " la consommation engagée semble plus s'apparenter à une tendance durable de la consommation qu'à une mode passagère " (Hatchuel & al., 2006), force est de constater que les sociétés agroalimentaires se sont globalement investies des problématiques sociétales. Il est ici supposé qu‟elles n‟opposent pas les objectifs de performance financière et sociétale comme deux stratégies concurrentes, mais qu‟elles entrevoient au contraire leur engagement sociétal comme un vecteur de satisfaction des stakeholders, favorable à leur rentabilité financière et donc à leur pérennité. Si l‟indicateur de diffusion d‟information apparaît comme ayant une influence positive sur la performance financière, la sélection des entreprises au titre d‟un indice socialement responsable, présente une relation de sens inverse