L'influence des réseaux de PME dans les choix de délocalisation

Cahiers de recherche du CERAG n° 2011-05 E1Abstract Placed in a context of globalization, SMEs are subjected to the relocation phenomenon, in the same way as the big companies. It is the reason for which, some of them decide to become international or more still relocate all or any of their activities. This strategy, although advantageous from a financial point of view, risky house because of strategic, cultural or still political difficulties. To mitigate these limits, the membership in a network could be then envisaged. Indeed, this one would allow to facilitate the relocation. But is it always the case? This research aim to underline the ambiguity of role of the network of SMEs in the choice of location: does it favor the relocation or on the contrary the non-relocation? To answer it, a comparative study was led with two SMEs belonging to the same network. The results bring to light his role in the decision-making.Placées dans un contexte de globalisation, les PME sont soumises à une concurrence accrue venant de plus en plus des pays étrangers. C'est la raison pour laquelle, certaines d'entre elles décident de s'internationaliser ou plus encore, délocalisent tout ou partie de leurs activités. Cette stratégie, bien qu'avantageuse d'un point de vue financier, demeure risquée en raison de difficultés stratégiques, culturelles ou encore politiques. Pour pallier ces limites, l'appartenance à un réseau pourrait être alors envisagée. En effet, celui-ci permettrait de faciliter la délocalisation. Mais est-ce toujours le cas ? Cette recherche a pour objet de souligner l'ambiguïté de rôle du réseau de PME dans le choix de localisation : favorise-t-il la délocalisation ou au contraire la non-délocalisation ? Pour y répondre, une étude comparative a été menée en coupe instantanée auprès de deux PME appartenant au même réseau. Les résultats mettent en lumière son rôle dans la prise de décision