LA DIFFUSION DES INNOVATIONS MANAGERIALES EN CONTROLE DE GESTION, UNE APPROCHE RHETORIQUE

International audienceThe purpose of this paper is to explain how a rhetoric approach with several dimensions can help to better understand the diffusion of management control innovations. We use a dynamic conception of rhetoric and a rhetorical analysis of graphical representations. We apply a rhetoric framework of analysis to two innovations (activity-based costing and balanced scorecard) and to their description in one review, the Harvard Business Review, with an objective of a wide diffusion of management ideas.L'objet de ce papier est d'expliciter en quoi l'approche rhétorique avec ses différentes dimensions peut aider à mieux appréhender la diffusion d'une innovation managériale en contrôle de gestion. Nous proposons ici une conception dynamique de la rhétorique et une analyse rhétorique des graphiques. Nous nous appuyons d'un point de vue historique sur l'exemple de deux innovations, la méthode ABC et le tableau de bord équilibré et leur description au travers d'articles dans une revue visant une large diffusion des idées managériales, la Harvard Business Review