Actionnariat : Proposition d'une nouvelle typologie

Over the last few years, French company shareholding has gone through major changes: the disinvolvement of the State has been compensated by the emergence of shareholders who have been described as committed and even responsible. But who are these new actors? What are their strategies? What is their risk profile? How can they be managed? They are institutional, salaried or individual investors who establish new types of relation with the companies in which they invest. These relations are no longer defined in terms of contracts but of political and strategical relations. Taking into account the nature of these relations and the degree of commitment of these multiple actor-shareholders, the authors suggest a new typology of company shareholding.L'actionnariat des entreprises françaises a beaucoup évolué depuis ces dernières années : le désengagement de l'Etat a été compensé par l'apparition d'actionnaires qualifiés d'engagés voire de responsables. Mais qui sont ces nouveaux acteurs ? Quelles sont leurs stratégies ? Quel est leur profil de risque ? Comment les gérer ? Ces derniers sont des investisseurs institutionnels, salariés ou individuels qui entretiennent, avec les sociétés dans lesquelles ils investissent, de nouvelles formes de relations. Ces relations ne sont plus définies en termes de contrat mais en termes de relations politiques et stratégiques. Tenant compte de la nature de ces relations et du degré d'engagement de ces actionnaires-acteurs multiples, nous proposons une nouvelle typologie de l'actionnariat des sociétés