Explaining the G7 and G10's influence on World Bank decisions: The role of formal and informal rules of governance

URL des Documents de travail : http://centredeconomiesorbonne.univ-paris1.fr/bandeau-haut/documents-de-travail/Documents de travail du Centre d'Economie de la Sorbonne 2013.35 - ISSN : 1955-611XThis paper contributes to the literature examining the role played by donors' interests within International Financial Institutions by showing how the G7 and G10 countries manage to influence World Bank (WB) decisions to satisfy their interests. It demonstrates that the G7 and G10 meets the two conditions required to influence WB decisions: they form a unified group (1) possessing sufficient power (2). The main thrust of the argument is that the G7 and G10 provide opportunity for big countries to come together and unify their preferences regarding WB decisions. Referring to a new dataset I find conjunctions between the G7's declarations and the WB's decisions, primarily reflecting the G7's unity and influence over the WB. Then, relying on interviews with WB officials and an examination of WB formal and informal rules of governance, I show how G7 instructions provided outside the WB through declarations are relayed within to impact decisions.Ce papier contribue à la littérature qui examine le rôle joué par les intérêts des donateurs au sein des institutions financières internationales (IFI) en montrant comment les pays du G7 et du G10 arrivent à influencer les décisions de la Banque mondiale (BM) pour satisfaire leurs intérêts. Il démontre que le G7 et le G10 réunissent les deux conditions requises pour influencer les décisions de la BM : ils forment un groupe unifié (1) qui possède suffisamment de pouvoir (2). L'argument principal est que le G7 et le G10 fournissent à leurs principaux pays membres l'opportunité de se réunir et d'unifier leurs préférences concernant les décisions de BM. L'analyse d'une nouvelle base de données permet de mettre en évidence l'existence de conjonctions entre les déclarations officielles du G7 et les décisions de la BM, reflétant en premier lieu l'unité du G7 et son influence auprès de la BM. Puis, en se reposant sur des entretiens avec des fonctionnaires de la BM et sur un examen approfondi des règles formelles et informelles de gouvernance, l'article montre comment les instructions du G7 fournies à l'extérieur du cadre de la BM, via ses déclarations officielles, sont relayées à l'intérieur et influencent les décisions