Décider la programmation des espaces sportifs : la question des outils d'aide à la décision : entre logiques d'acteurs, demandes sociales et obsolescence du patrimoine : l'exemple de la Ville de Rennes

Management of sports facilities is one of the pillars of sports policy developed by elected officials, whatever the town. Planning, implementing and maintaining sports facilities allow a Sports Departments to carry out various tasks in the field of education, sports activities and supporting associations in the organization of sport events. However these public initiatives are facing a complex triptych: the obsolescence of sporting equipment, identifying the social demand and the individual and collective strategies of the players in the sports world. This study raises several questions: How to design the right offer of sport facilities for a city like Rennes? What should be the logic behind picking location of sport equipment? What indicators are inherent to sports that sports department of a local authority must track to develop a policy for utilization, construction and renovation of sports facilities? The sociohistorical approach allows understanding the relationship between local and national context and the logic of the networks of decision making for equipment planning. It is based on a study of the construction of sports facilities in Rennes from the late 18th century to today. In addition a survey of sport stakeholders and practitioners in Rennes, and a comparative study of programming methodologies facilities in nine cities of France, provide some answers to improve decision making in regards to planning sport facilities.La gestion des équipements sportifs est un des piliers de la politique sportive élaborée par les élus, et ce, quelque soit la commune. La programmation, la réalisation et l'entretien d'infrastructures sportives permettent à une Direction des sports de réaliser diverses missions dans le domaine de l'éducation, l'animation sportive et le soutien aux associations dans l'organisation de manifestations sportives. Toutefois, ces initiatives publiques sont confrontées à un triptyque complexe : l'obsolescence du patrimoine sportif, l'identification des demandes sociales et les stratégies individuelles et collectives des acteurs du monde sportif.Ce champ d'étude soulève plusieurs questions : Comment concevoir une offre d'espaces sportifs pour une ville comme Rennes ? Quelles sont les logiques d'implantation du patrimoine sportif ? Quels sont les indicateurs inhérents aux pratiques sportives qu'un service des sports d'une collectivité locale doit intégrer pour concevoir une politique d'animation, de construction et de rénovation d'équipements sportifs ? L'approche sociohistorique permet d'appréhender l'articulation entre contexte local et national ainsi que les logiques de réseaux dans la prise de décision en matière de programmationd'équipements. Celle-ci s'appuie sur une étude de la construction des équipements sportifs à Rennes de la fin du 18ème siècle à nos jours. De plus, l'enquête auprès des acteurs du sport et des pratiquants à Rennes, ainsi qu'une étude comparative des méthodologies de programmation des équipements dans neuf villes de France, apportent des éléments de réponse et dessinent les perspectives en matière d'aide à la décision dans la programmation des espaces sportif