Nous proposons ici un essai théorique, qui analyse le concept de socialisation organisationnelle sous l'angle du sensemaking. Nous montrons que les deux processus sous-jacents de la socialisation - apprentissage et intériorisation - peuvent être considérés comme des processus de sensemaking. En d'autres termes, nous présentons la socialisation organisationnelle comme l'un des processus de sensemaking à l'œuvre dans les organisations. Nous présentons alors les implications de cette proposition : a) la socialisation est un processus continu mais non linéaire ni cumulatif ; b) les critiques sur l'optique fonctionnaliste de la socialisation sont dépassées ; c) l'horizon temporel pertinent de la socialisation est considérablement élargi
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De nombreuses recherches ont cherché à comprendre la dynamique de la socialisation ainsi qu'à en déc...
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Le concept de socialisation organisationnelle connaît un regain d’intérêt dans les recherches récent...
La journée d'études portera sur le concept de « socialisation », un concept (trop ?) ordinaire en sc...
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