L’objectif de cet article est donc de tenter d’apprécier quelle stratégie pourrait être mise en place par un fournisseur (ou un groupe de gros fournisseurs) dominant de l’UE durant la phase de transition dans laquelle se trouve le marché gazier européen, afin de conserver (augmenter ?) ses parts de marché et maximiser ses revenus. Il s’agit d’explorer les possibilités d’actions stratégiques sur le long terme autres que celles consistant à défendre les volumes au travers d’une guerre des prix. En particulier, on tentera de définir si la société gazière russe, Gazprom, acteur important du marché gazier de l'UE serait en mesure de mettre en œuvre une stratégie visant instrumentaliser l'incertitude sur les prix à l'image de celle menée par l'Ar...
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Cet article étudie le cas d’une stratégie collective développée au niveau européen dans la filière d...
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Guerre des prix ou instrumentalisation de l’incertitude sur les prix : quelle stratégie pour un four...
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