L’injonction à la participation des salariés dans lesentreprises de l’économie sociale : une typologie desmotifs, des formes et des logiques d’instrumentalisation

National audienceL'injonction à la participation des salariés dans les entreprises de l'économie sociale : une typologie des motifs, des formes et des logiques d'instrumentalisation Jean‐Robert Alcaras, Patrick Gianfaldoni, Frédéric Rostaing Université d'Avignon – Laboratoire Biens, Normes, Contrats – EA 3788 Communication au congrès de l'AFSP (Strasbourg 2011) Session Thématique n°39 dirigée par Sophie Béroud et Nathalie Dompnier « Pratiques et dispositifs de participation dans le monde du travail » Résumé : Selon Hannah Arendt, les sociétés modernes confondent singulièrement l'économique et le politique. Ainsi, le monde du travail est aujourd'hui confronté à des phénomènes issus du monde de l'action — et réciproquement. Le thème de la participation en est un exemple frappant. Comment le domaine privé de l'entreprise s'approprie-t-il une injonction participative consubstantielle au domaine public de la Cité ? Nous étudierons le cas particulier des entreprises de l'économie sociale (EES) pour analyser quelques aspects de ce processus. En effet, l'histoire et les valeurs dont héritent les EES les a confronté à cette question bien avant les autres entreprises — et d'une façon bien spécifique. Mais aujourd'hui, les EES se distinguent-elles encore des autres entreprises en la matière ? Sont-elles encore la source d'expériences singulières de participation des salariés dans le monde du travail ? Pour répondre à ces questions, nous proposerons d'abord une typologie des motifs, des formes et des logiques d'instrumentalisation de l'injonction à la participation dans le monde du travail. Puis, nous analyserons à partir de cette typologie quelques exemples comparant les EES avec les autres entreprises dans différents secteurs (l'insertion par l'économique ou les politiques sociales pilotées par les départements français) pour montrer qu'il est difficile de confirmer cette hypothèse de manière non-ambiguë et définitive. The injunction to the employees' participation in the companies of the voluntary sector : a typology of the reasons, the forms and the logics of exploitation. Abstract : According to Hannah Arendt, modern societies can not tell economics from politics. Thus, nowadays the labor world is faced with logics stemming from the action world, and reciprocally. The issue of participation is a quite stricking example of that process. How does the private domain of companies take over the participative injunction, which is necessarily linked to the City's public domain ? We will study the particular case of companies in the voluntary sector in order to analyze some aspects of that process. Indeed, these companies inherited from a history and ideals which have confronted them to that question way before the other companies, in a very specific manner. But today, are companies in the voluntary system still different from the others in that matter ? In the labor world, are they still the cause of singular experiences in the field of the participation of employees ? To answer these questions, we will first outline a typology of the reasons, the forms and the logics of exploitation of the injunction to participation in the labor world. Then, thanks to that typology, we will be able to analyse some examples comparing the companies in the voluntary system with the other companies in various sectors (integration into society thanks to the economy or social policies run by the French departments) to show that it is difficult to confirm that hypothesis in an unambiguous and unquestionnable way