L’entrepreneuriat soutenable : une approche générationnelle en termes de capabilités entrepreneuriales

International audienceThe 1st part leans on a theoretical corpus whose main reference is the “effectual entrepreneur” of Saras Sarasvathy (2008) in so far as, in this model, the role of the entrepreneur’s personal capabilities as leverages of his/her capacity to act is stressed. An enlarged version of the effectual entrepreneur is outlined so as to include the entrepreneurial capabilities depending on contextual factors and taking into account the fact that sustainable entrepreneurship is generally considered as “place-based”.In the 2nd part, the data provided by a large field work are commented, knowing that its main purpose was to bring out the overall characteristics of three different generations’ entrepreneurial profile. The analysis puts to light a “generational effect” in terms of entrepreneurial capabilities and leads to distinguish three significant groups of entrepreneurs: their attending to sustainability is more or less asserted and their participation terms are more or less straight.Sous le signe de l’entrepreneuriat soutenable on met l’accent sur la capacité de l’entrepreneur d’être présent dans le processus du développement durable. On propose un cadre théorique fondé sur l’approche par les ressources et éclairé par des résultats d’enquête.La 1ère partie s’appuie sur un corpus théorique dont la référence centrale est le modèle de l’ « entrepreneur effectuel » de Saras Sarasvathy (2008) en ce sens qu’il souligne le rôle de certaines « capabilités entrepreneuriales » liées à la personne de l’entrepreneur en tant que facteurs constitutifs du pouvoir d’action de l’entrepreneur. Nous proposons une version élargie de ce modèle de manière à inclure des capabilités liées au contexte sachant que l’entrepreneuriat soutenable est généralement considéré comme devant être « place-based ».Dans la 2ème partie sont analysés les résultats empiriques obtenus à partir d’une grande enquête sur le terrain dont l’objet principal avait été de faire ressortir les caractéristiques générales du profil entrepreneurial de trois générations différentes d’entrepreneurs. L’analyse permet de discerner un « effet générationnel » en termes de capabilités entrepreneuriales et de distinguer trois groupes d’entrepreneurs significatifs : leur présence dans le processus du développement durable est plus ou moins affirmée et les modalités de leur participation plus ou moins directes