[[alternative]]A Study on the Popularization of the Industry Culture Festival--A Case Study on Taiwan's Coffee Festival 2003 at Hua Shan, Gukeng

[[abstract]] 由於各地的節慶活動不斷的湧現，帶來大量的觀光人潮，表面上創造相當多的商機，但是節慶活動要如何做才能具有生命力？才能建立口碑？這是本論文的研究重點。本研究選擇以古坑華山地區的第一屆2003台灣咖啡節為例，在第一章就研究動機與目的、研究方法、範圍限制前人的研究成果作說明，第二章以文化產業、社區總體營造及節慶規劃的相關理論作為本研究的依據，接著第三、四、五章先分析古坑華山地區的咖啡產業發展情形，再以溫斯樂（Ruth Rentschler）的方案管理模式來分析華山「台灣咖啡節」規劃設計的情形，第六章針對主辦單位及社區提出改進的策略。 本研究將問卷調查收集到的資料統計並解讀。另外以結構式的問題訪問相關人員，從實地調查了解，分析理想與實際上所遇到的困境，並提供規劃方案及建議。 歸納本研究得到下面幾個論點：一、活動概念的提出對節慶活動成功與否有相關性。二、設計節慶活動內容要了解並顧及顧客的需求。三、傳達的策略必須針對不同對象採取多元方式。四、各單位之間的聯繫協調工作要落實。五、控管的落實能讓節慶活動依目標而行。根據本研究的結果，咖啡產業在古坑華山地區確實能帶動當地經濟，但是若能在節慶內容設計上更精緻、更具創意，並善用社區資源使社區營造的理念能融入節慶活動中，將使節慶活動更有特色，才能辦得長久。