[[abstract]] 近幾年在經濟環境變遷的衝擊下,科技產業為台灣主要經濟命脈,而科技產業需要不斷創新,因此研發人員較受科技業之青睞。行政人員在科技業裏被認為是比較不重要的角色,企業為了節省成本,樽節人事費用,對於行政人員的任用、教育訓練等預算漸趨嚴謹,甚至凍結行政人員的進用。然而一件交易的完成除了需要專業人員的投入,也需要行政作業的配合,所以行政人員在企業中的角色亦是重要而不可或缺的。 本研究採用問卷調查法,以南部科學園區廠商為研究母體,而以其公司之行政部門之員工為研究對象。南科至目前(九十二年十月份為止)進駐廠商有竹科擴廠24家,新設廠商92家,共計116家。但實際開始運作生產廠商為49家。本研究共發出600份問卷,回收358份,回收率為59.6%。剔除無效問卷29份,有效問卷為329份,有效問卷率為54.83%。本研究的主要目的在探討企業實施內部行銷作為、員工的情緒能力與工作士氣、專業承諾對工作績效之關聯性。並分別探討類別變項與各研究變項之差異性分析、變項與變項間之相關性分析及影響性分析等。使用研究方法有因素分析、信度分析、敘述性統計、T檢定、單因子變異數分析、相關分析、廻歸分析、集群分析及徑路分析等。 本研究主要發現如下: 1.南科廠商行政人員的個人特徵(性別、年齡、婚姻、服務年資、最高學歷、職位)對內部行銷作為、情緒能力、工作士氣、專業承諾及工作績效有顯著差異。 2.南科廠商行政人員在內部行銷作為、情緒能力、工作士氣、專業承諾及工作績效各研究變項之間都有顯著相關。 3.內部行銷作為、情緒能力、工作士氣及專業承諾各研究變項對南科廠商行政人員之工作績效部份有顯著影響性。 4.集群分析對各變項有顯著差異。 本研究依據上述結論,分別對企業管理者、企業行...
碩士商業教育學系[[abstract]]本研究主要探討台灣地區連鎖業追求卓越之現況及其績效表現,採用問卷調查法,針對1999年台灣連鎖協會會員之主管為調查對象,運用馬康鮑烈治國家品質獎(Malcolm...
[[abstract]] 技職教育過去為我國培育無數的基層技術人力,但因應近年來產業結構的改變,政府為了技職教育功能的持續與發揚,乃推動修法通過,鼓勵專科學校改制技術學院及科技大學。技職學校向來是升...
[[abstract]] 保全業是一種保守性的服務行業,在現代科技的發展下,保全人員開始所扮演是像人類安全盾牌的角色一樣,一個好的保全人員在我們四周雖然不是隨時注意到他的存在,但他的存在卻會在人類心...
[[abstract]] 國營事業最大的組織變革莫過於民營化,因為民營化除了變更所有權並同時改變經營權,無論對員工或事業經營者均是重大的考驗,加上工會強力動員及政治力的介入,使得中華電信公司民營化的...
[[abstract]] 管理大師杜拉克曾宣稱:「未來50年,在全球經濟中屬於領導地位的,將是那些成功的提升知識工作者生產力的國家與企業。」基上,我國於2000年正式推動「知識經濟」方案。在歷經5年...
[[abstract]] 社會福利是國家運作之基礎,在此健全的制度之下,所制定的各項措施更是幫助人民滿足其生活最基本需求。社會福利制度是屬於有完整的計畫且透過不同專業領域的社工人員持續性的服務,然而...
[[abstract]] 本研究以探討身心障礙者庇護工場商業化經營管理模式為主,由分析組織的產業結構、行為模式與績效評估,至內部環境到外部環境的管理層面,進行分析競爭的優勢劣勢與機會和威脅,了解庇護...
[[abstract]] 近年來我國高等教育蓬勃發展,高等及技職體系均急遽增加校數,各個學校都在外在環境的壓力下競爭激烈,不得不跟著改變,因此,組織成員當然有必要需隨著環境的變遷而調整工作態度。學校...
[[abstract]] 考績乃是就公務人員的工作成績與服務情形,在一定期間內,由監督人員作一總評算之謂,所以有的人稱之為「效率評算」或「工作評算」,它在人事行政上占有極為重要的地位。目前我國文官體...
[[abstract]] 隨著全球經濟結構、產業及競爭環境急速變遷及更迭,知識儼然成為生產力提昇與經濟成長的主要驅動力,終身學習與回流教育的思潮席捲全台,使得碩士在職專班蓬勃發展,各大學校院也爭相積...
[[abstract]] 人事工作,經緯萬端,人事法令,多如牛毛,具有高度專業性、複雜性與變動性。人事人員於學校人力資源管理過程中,扮演舉足輕重的角色。因此,學校校務要順利推展,有賴人事管理與服務的...
碩士工業教育與技術學系[[abstract]]本研究主要目的在探討建築投資業銷售階段工作團隊與績效的關係為達成研究目的採描述性研究法,首先經由文獻探討,瞭解工作團隊與績效的相關理論,藉以建構本研究的理...
[[abstract]] 社團法人是以人為主體的服務性組織,有的為了因應眾多弱勢服務對象就業的需求及組織生存發展,不斷地積極尋找自立更生之途徑與方法,開始參與社會企業,期待社會企業能為組織永續發展開...
[[abstract]] 在詭譎多變的經濟環境,企業面臨全球化、低成長、少利潤、高風險的微利時代,應如何掌握通路、研發、設計與創新等技術,成為聚焦於專業分工中,能與供應鏈廠商、客戶緊密結合,透過e化...
[[abstract]] 近年來由於全民健康保險政策的變革與持續緊縮的限制,醫療產業面臨品質提升、財務收支及大型醫院不斷擴增規模的競爭環境;使得中小型醫院之經營管理產生極大的改變。因此,醫療從業人員...
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