Implementación del Modelo de Perfiles de cargo por Competencias para la estructuración de un programa de selección de personal en la Florícola San Isidro Labrador FLORSANI CIA. LTDA.

Trabajo de Investigación sobre Psicología Industrial, específicamente Perfiles de cargo y Selección de personal por competencias. El objetivo fundamental es implementar un nuevo modelo de selección de personal en base a los perfiles de cargo por competencias. La hipótesis plantea demostrar que el Modelo de Perfiles de cargos por Competencias aporta con insumos para la estructuración del proceso de Selección de Personal. Se fundamenta teóricamente en modelos de perfiles por competencias, los procesos de selección de personal y las competencias laborales fundamentan la gestión del talento humano de Chiavenato, el modelo de perfiles por competencias nos permiten definir cuáles son los perfiles de cargo por competencias de Martha Ales, para el proceso de selección de personal se debe identificar cuáles de todas las competencias que integran el descriptivo son más importantes para focalizar en ella las preguntas en la entrevista de selección. Investigación descriptiva, no experimental. La conclusión general se refiere a que con el levantamiento de perfiles de cargo por competencias permite mejorar la selección de personal; con la recomendación de utilizar la información obtenida para el mejoramiento de los procesos del talento humano en beneficio de la organización y del personal.Research Paper on Industrial Psychology, specifically about skills position profiles Recruitment and competencies. The main objective is to implement a new recruitment model based on profiles positions by competencies. The hypothesis shows that the Position Profiles by Competencies Model provides inputs lor structuring the process of personnel selection. The methodology of model profiles by competencies, processes recruiters and job skills underlying talent management. Chiavcnato, model competency profiles allows us to define which profiles are competitive fee. Martha Ales states that for the recruitment process we should identify all skills that make up the descriptive, it is more important to focus questions in the selection interview. Descriptive, non- experimental research. The general conclusion concerns that structuring position competencies profiles improves recruitment, with the recommendation to use the information obtained to improve the processes of human talent