Cilvēkresursu mērķtiecīga attīstība valsts pārvaldē un tās pilnveidošanas virzieni

Promocijas darba mērķis ir analizēt un novērtēt cilvēkresursu vadību Latvijas valsts pārvaldē un, pamatojoties uz teorētisko un empīrisko pētījumu rezultātiem, izstrādāt jaunu valsts pārvaldes organizāciju cilvēkresursu vadīšanas sistēmu un tās izmantošanas metodoloģiju. Pirmajā nodaļā pētīta cilvēkresursu vadība publiskā sektora organizāciju, analizētas intelektuālo darbinieku vadīšanas īpatnības un cilvēkkapitāla kā nozīmīgākā organizācijas resursa loma, kā arī personāla novērtēšanas un mērķtiecīgu mācību loma darbinieku attīstībā un visas organizācijas mērķu sasniegšanā. Otrajā nodaļa veltīta Latvijas Republikas valsts pārvaldes izpētei: novērtēta Latvijas Republikas valsts pārvaldes civildienesta sistēma salīdzinājumā ar citu valstu pieredzi, likumdošanas attīstība un cilvēkresursu vadības būtiskākās iezīmes. Promocijas darba trešajā nodaļā analizēti autora veiktā pētījuma rezultāti saistībā ar valsts pārvaldes iestāžu ierēdņu un darbinieku izpratni par viņu iestāžu misiju, mērķiem un galvenajiem uzdevumiem, darbinieku lomu šo mērķu sasniegšanā un viņu vērtējumu par iespējām sasniegt personiskos mērķus un attīstīties valsts pārvaldē, kā arī izvērtēti dažādu izglītības, vecuma, profesionālās pieredzes un amatu grupu darbinieku mācību vajadzības, personisko attīstību un motivāciju ietekmējošie faktori. Ceturtajā nodaļā izstrādāts Latvijas valsts pārvaldes iestāžu cilvēkresursu vadības stratēģijas modelis un cilvēkresursu vadīšanas metodoloģija. Promocijas darba pamatteksts izklāstīts 175 lappusēs. Darbā ievietotas 38 tabulas, 44 attēli, 5 pielikumi. Literatūras un avotu sarakstā ir iekļautas 160 literatūras vienības.The goal of the dissertation is to analyze and evaluate human resource management in public administration of Latvia and, based on the theoretical and empirical research findings, develop a new human resource management system for the organizations of public administration and the methodology of its utilization. The first chapter covers research about the management of human resources in public sector organizations, analyzes the main features of intellectual workers and the role of human capital as the major resource of the organization, and importance of the assessment and targeted training in personnel development and achievement of organization goals. The second chapter is devoted to the research of public administration of Republic of Latvia: author assesses the civil service system of public administration compared to the experience of other countries, legislative development and key features of human resource management. In the third chapter, the author analyzes the results of a study on civil servants' and employees' awareness of their institutional mission, goals and key tasks, the role of staff to achieving these goals and their estimation of the opportunities to achieve personal goals and to develop in the public administration, as well as evaluates the factors, influencing training needs, personal development and motivation in the groups of different level of education, age, professional experience and job positions of staff. In the fourth chapter, author describes the model of the human resource strategy of public administration organizations and the methodology of management of human resources. Dissertation consists of 104 pages. The paper contains 38 tables, 44 pictures, 5 annexes. The list of literature and sources includes 160 items