PROACTIVIDAD AMBIENTAL Y SU INCIDENCIA SOBRE EL RENDIMIENTO AMBIENTAL, FINANCIERO Y OPERATIVO DE LAS EMPRESAS

El prop\uf3sito de este art\uedculo es determinar la incidencia que tiene la proactividad ambiental sobre el rendimiento econ\uf3mico-financiero, ambiental y operativo, de las empresas del sector minero no met\ue1lico (grava) ubicadas en el estado Lara. Entendiendo como proactividad ambiental aquellas estrategias y acciones que realiza la empresa m\ue1s all\ue1 de las medidas de obligado cumplimiento que exige la ley en materia ambiental. La muestra estuvo conformada por ocho (8) empresas, la cual representa el 50% de la poblaci\uf3n del sector minero no met\ue1lico. Se aplic\uf3 un cuestionario utilizando una escala de Likert, distinguiendo entre la orientaci\uf3n de la gesti\uf3n ambiental reactiva y la proactiva (seg\ufan Arag\uf3n 1996). Los resultados encontrados muestran una proactividad ambiental de Lideres en el sector, en aspectos normativos (correlaci\uf3n 0,71) objetivos ambientales (correlaci\uf3n 0,96) y seguimiento y control (correlaci\uf3n 0,98). Tambi\ue9n se evidenci\uf3 una la correlaci\uf3n positiva que existe entre el perfil ambiental de las empresas objeto de estudio con el rendimiento econ\uf3mico financiero (correlaci\uf3n 0,51) y el rendimiento operativo (correlaci\uf3n 0,70), no as\ued con el rendimiento ambiental (correlaci\uf3n -0,42). Se concluye que los resultados obtenidos deben ser estudiados con mayor profundidad a trav\ue9s de una auditor\ueda ambiental.Palabras Claves del Autor : Perfil proactivo ambiental, rendimiento econ\uf3mico-financiero, rendimiento ambiental y rendimiento operativo. ABSTRACTENVIRONMENTAL PROACTIVITY AND ITS IMPACT ON THE ENVIRONMENTAL, FINANCIAL AND OPERATIONAL PERFORMANCE OF COMPANIES The purpose of this article is to determine the environmental proactivity incidence on economic-financial, environmental and operating performance of non-metallic mining (gravel) companies in Lara State. Environmental proactivity consists of strategies and actions a company performs beyond environmental laws. The sample consisted of eight (8) companies, which represents 50% of the non-metallic mining sector population. A questionnaire using a Likert scale was applied, distinguishing between the reactive and proactive environmental management orientation (Arag\uf3n 1996). The results show an environmental proactivity of the sector leaders, in regulatory aspects (correlation 0.71) Environmental Objectives (correlation 0.96) and Monitoring and Control (correlation 0,98). One positive correlation between the environmental profile of the companies under study with the economic and financial performance (correlation 0.51) and operational performance (0.70) but environmental performance was different (-042). It concluded that the results should be studied in depth through an environmental audit.Keywords: Proactive environmental profile, Economic-Financial performance, Environmental performance and Operational performance