Um novo modelo de auditoria introduzindo uma metodologia para avaliação da efetividade dos projetos incentivados na Região Nordeste

Este trabalho tem por objetivo principal apresentar uma proposta de implantação, nas atividades de auditoria da nova Sudene, de instrumentos voltados para a avaliação do impacto no âmbito econômico e social sobre as linhas de ações que venham a ser implementadas pela nova instituição com o objetivo de cumprir o seu papel institucional. Face ao cenário político e econômico dos últimos anos, Reforma do Estado, extinção da Sudene, proposta de recriação da mesma, urge a necessidade que a auditoria pertencente à nova instituição não mais se limite ao exame do processo, mas, amplie suas avaliações para o resultado. Como os procedimentos realizados pela auditoria da extinta Sudene não alcançavam a efetividade dos projetos por ela examinados, se limitando basicamente ao aspecto da legalidade, a antiga instituição se ressentia por parte da auditoria, de avaliações que permitissem a visualização do impacto econômico e social na região, provenientes dos projetos por ela desenvolvidos. É possível direcionar os trabalhos de auditoria para avaliar a efetividade dos projetos incentivados na região, na medida em que as metodologias voltadas para o impacto sejam inseridas nos seus procedimentos. Os modelos não são excludentes, sendo viável utilizar os dois modelos (processo/resultado) de modo que os trabalhos de auditoria atendam aos aspectos da legalidade, autenticidade, economicidade, eficiência, eficácia e efetividad