Proyecto de emprendimiento: Iracana

Iracana es una empresa que busca desarrollar planes de negocio agroindustriales sostenibles enfocados siempre al beneficio de los productores a través de innovadores procesos de producción, de desarrollo de nuevas alternativas y comercialización final de las materias primas. Como primer proyecto, está la comercialización del aceite de “Inchi” (CaryodendronOrinocense, Karst.) Un árbol nativo de la Amazonía y Orinoquía Colombiana, con un gran potencial económico gracias a sus excelentes características agronómicas y químicas de las cuales se desprenden diferentes mercados como el de nueces, aceite para industria cosmética y farmacéutica y aceite para consumo humano.Oportunidad de negocio. Elementos Diferenciales. Análisis del Entorno. Económico. Social. Legal. Descripción del Producto. Calidad y cantidad. Producción. Diversidad de Productos. Adaptabilidad y procedencia ecológica. Riesgos. Marketing. Objetivos principales. Recopilación de información. Análisis e interpretación de la información. Análisis de la competencia. Mercado Objetivo. Conclusiones. Finanzas. Objetivos. Inversión Inicial. Fuente de Financiamiento. Pronóstico de Ventas. Estimación de Costos y Gastos. Factibilidad Económica del Proyecto. Operación. Objetivos Principales. Diagrama del flujo del proceso. Estrategia de Operación. Cálculo de Precio de Venta. Cálculo Punto de Equilibrio. Recursos Humanos. Estructura de la Organización. Esquemas de Remuneración.Administrador de EmpresasPregrad