A longevidade das organizações no cenário da nova economia

A década de 90 inscreveu as organizações num novo cenário caracterizado pelo aparecimento da denominada nova economia. Outros desafios se colocaram e a luta pela sobrevivência tornou- se uma constante diária para as empresas que operam em actividades altamente competitivas. O presente artigo visa analisar este contexto. Discutem-se as novas preocupações e problemáticas, designadamente as novas competências-chave, a moldagem de futuros competitivos, onde o conhecimento e a aprendizagem são as principais armas de diferenciação entre as organizações. Consequentemente, a informação, a capacidade de absorção e adaptação incessantes e o fascínio pela inovação fazem o diferencial competitivo de algumas empresas centenárias.The 90s brought a new scenario to organizations, namely one characterized by what is nowadays known as The New Economy. Organizations are faced with new challenges and survival seems to have become a must in all environments. This text aims to analyze such new context. Problems and issues are discussed, particularly new key-competencies and competitive-future modeling exercises, in which knowledge and learning are at the core of organizational differentiation. Information, absorptive capacity, continuous adaptation, and the innovation appeal, are just some the factors that affect competitive skills of centennial organizations