Standardization of the Decision-Making Process in the Case of Building the Service Which Included the Legacy System

レガシーシステムの更新あるいは置換は,積極的にとって大きな問題点となっている。レガシーシステムの堅牢かつ硬直性の高いシステム特性IT投資に取り組んできた企業には,膨大なコードの蓄積を招いた。それらのコード群は今なお業務を処理し続けている。また,レガシーシステムを中心的に構成するメインフレームは,高い可用性を初期状態で獲得しているため,基幹業務における需要も依然として高水準で推移している。しかし,要求定義に含まれるインターネット親和性要件の増大と,ビジネスロジックの可視化要求を受けて,いよいよ本腰を入れてレガシーシステムに手を入れなければならない状況が現出している。ここで取り得る選択肢はいくつかあるが,どれを選択し得るか多くの組織が意思決定を躊躇している。そこで,実際にレガシーシステムを更新した組織の事例を分析し,そのプロセスを一般化する研究を行った。なお,本稿で扱う事例はその性質上,分析対象となる組織の企業秘密を含むため,論考に対して明白に無関係と考えられる情報については捨象した。また,組織名についても組織A,グループ企業Aなどと表記した