Aproximación al proceso de toma de decisiones en la empresa barranquillera.

This article attempts to analyze the decision making process in Barranquilla enterprises are developed, from a purely descriptive point of view. Initially, it defines the decision making process, and the same time presents a brief explanation of each one of the models used in the organizations, and making a brief instruction to simulation and modeling concepts in this area. Later, the article shows the results obtained in surveys applied to a sample of 77 enterprises from the city, in which a high tendency to use the decision maker's intuition and experience as tools to solve problems is perceived. In the obtained answers, it is also evident the need of simulation models that contribute or provide information which enable enterprises to have more accuracy at the time of acting before a problematic situation.Este articulo trata de analizar cómo se desarrolla el proceso de toma de decisiones enlas empresas barranquilleras desde un punto de vista netamente descriptivo. Inicialmentese define la toma de decisiones y se presenta, a su vez, una breve explicación de cada unode los modelos utilizados dentro de las organizaciones, y se hace una breve introduccióna los conceptos de simulación y modelación en este campo. Más adelante se exponenlos resultados obtenidos en encuestas realizadas a una muestra de 77 empresas de la ciudad,en las cuales se percibe una alta tendencia a utilizar la intuición y la experiencia deldecisor como het'ramientas fundamentales para resolver problemas. Por las respuestasobtenidas se palpa la necesidad de contar con modelos de simulación que contribuyan oaporten información que les permita tener más certeza a la hora de tomar una decisiónante una situación problemática