Comment améliorer la détection de la maltraitance infantile ? : Synthèse

32 p.ill.,Il y a de bonnes raisons de penser que la maltraitance infantile est sous-détectée dans notre pays. Pour améliorer cette situation, il est important de faciliter la collaboration entre les différents secteurs – et les différents niveaux de compétence – concernés. Le Centre Fédéral d’Expertise des Soins de Santé (KCE) a été chargé d’examiner quelles pistes pourraient améliorer la participation des professionnels de la santé à cette détection. Ce travail, mené en collaboration avec l’ULB et l’UAntwerpen, propose un ensemble de 18 recommandations, parmi lesquelles un accent sur la prévention (dès avant la naissance), une attention particulière aux tout-petits, une meilleure formation des intervenants à la détection des risques et des signaux d’alarme, la mise en place de protocoles d’action clairs et concrets, et une adaptation du secret professionnel. Étant donné que les compétences à l’œuvre dans les différents secteurs concernés par la maltraitance infantile sont désormais réparties entre les différents niveaux de pouvoir, le KCE insiste pour que la coordination de la prise en charge de la maltraitance infantile soit portée à l’agenda de la Conférence interministérielle santé publique.PRÉFACE. 1 -- MESSAGES CLÉS 2 -- SYNTHÈSE 4 -- 1. INTRODUCTION 6 -- 1.1. UN PROBLEME TRES FREQUENT, COMPLEXE, AUX CONSEQUENCES GRAVES 6 -- 1.2. OBJET DE L’ETUDE 7 -- 1.3. METHODOLOGIE 7 -- 2. LA POLITIQUE BELGE EN MATIÈRE DE MALTRAITANCE INFANTILE 8 -- 2.1. PAS DE TRAJET STANDARDISE POUR LA PRISE EN CHARGE DE LA MALTRAITANCE INFANTILE 8 -- 2.2. PROTOCOLES D’ACTION ET STRUCTURES DE CONCERTATION CONSACRES A L’ECHANGE D’INFORMATIONS ENTRE LES ACTEURS 9 -- 2.3. PAS D’OBLIGATION DE SIGNALEMENT AU PARQUET 9 -- 2.4. PARTAGE D’INFORMATIONS : UNE MISE EN BALANCE MINUTIEUSE 9 -- 3. LES DÉFIS DE LA PRISE EN CHARGE DE LA MALTRAITANCE INFANTILE 11 -- 4. SEULE UNE APPROCHE À DIFFÉRENTS NIVEAUX EST EFFICACE.12 -- 4.1. PREVENTION ET DETECTION. 14 -- 4.1.1. Investir à temps dans le soutien aux familles 14 -- 4.1.2. Focus sur les jeunes enfants, plus vulnérables 17 -- 4.2. RENFORCEMENT DES COMPETENCES, ACCOMPAGNEMENT ET SOUTIEN DES PROFESSIONNELS. 17 -- 4.3. RENFORCER LES SERVICES SPÉCIALISÉS DANS LA MALTRAITANCE INFANTILE (SOS ENFANTS, VK) ET LE SAJ 21 -- 4.4. RENFORCER L’OFFRE EN MATIÈRE D’AIDE AUX VICTIMES ET AUTEURS DE MALTRAITANCE INFANTILE 22 -- 4.5. COMMUNICATION ET COORDINATION ENTRE LES DIFFERENTS SERVICES ET PROFESSIONNELS DES DIFFERENTS SECTEURS, DOMAINES ET NIVEAUX DE COMPETENCES 23 -- 4.6. ENREGISTREMENT DES DONNEES, GESTION ET ANALYSE DES CONNAISSANCES. 25 -- 4.6.1. Investir dans une politique en matière de maltraitance infantile qui soit documentée par des chiffres 25 -- 4.6.2. Surveillance de la qualité et optimisation du processus .26 -- 4.7. MESURES DE PROTECTION SUPPLÉMENTAIRES 27 -- 4.7.1. Parvenir à une approche différenciée en fonction du type de parent/auteur des faits de maltraitance 27 -- 4.7.2. Mesures de protection de l'enfant non né 28 -- 4.8. PROBLEMES COMMUNAUTAIRES 29 -- REFERENCES 3