Podjetja uresničujejo svoje konkurenčne prednosti s projekti rasti in razvoja. Podjetja, ki nastopajo z izdelki na trgu, se v izostrenih konkurenčnih razmerah srečujejo s potrebo po spremembah in prilagajanju svojih izdelkov zahtevam kupcev in po spremembah procesov delovanja in poslovanja in s tem razvijanjem svojih konkurenčnih prednosti. Obvladovanje sprememb je povezano z vzpostavitvijo in uveljavitvijo sistematičnih procesov, znotraj katerih zaznavajo spremembe in jih uveljavljajo. V diplomskem delu obravnavamo nekatera teoretična izhodišča projektnega managementa in uveljavitev sprememb v njegovih procesih. Prikazujemo tako same procese projektnega managementa kot tudi celovit pristop pri obvladovanju sprememb v izbranem podjetju, ki ...