Temeljni pogoj za učinkovito poslovanje podjetja in ustvarjanje dobička je skrbno načrtovanje in nadzorovanje zalog. Menimo, da je področje managementa zalog eno najpomembnejših področij poslovanja. Podjetje naj bi stremelo k temu, da ohranja optimalne zaloge, torej takšne, ob katerih so stroški zalog minimalni ob maksimalni zanesljivosti. Velik problem dandanes predstavlja kopičenje zalog v skladiščih, kar za podjetja lahko predstavlja velik strošek. V našem diplomskem delu se bomo zato osredotočili na vprašanje, kako v trgovskem podjetju vzpostaviti sistem, ki bo olajšal načrtovanje in racionaliziral naročanje zalog. Kot primer bomo izpostavili trgovsko podjetje Papirnica Ma-ar, kjer se ukvarjajo z maloprodajo in veleprodajo pisarniškega ...