Add to ORKG[[abstract]]近年來，中國擁有低製造成本的廉價競爭優勢，而以往憑藉優秀人力和大量生產代工的台灣製造業，面臨許多前所未見的經營困境。為使企業組織持續保有競爭力，企業紛紛戮力於強化新產品開發能力，並持續進行創新產品開發，以提高企業價值，儼然成為目前製造產業根留台灣與永續經營的重要議題之ㄧ。 本研究以能力成熟度整合模式(Capability Maturity Model Integration, CMMI)的支援類流程領域之原因分析與解決方案，結合PDCA戴明環模式，建立改善流程，以導入新產品開發流程。經研究導入結果證實，新產品開發流程之間的溝通介面得以重新界定，並可使用新產品評鑑審查方法評估流程改善之效益。經由高階管理人員的充分授權，與相關關鍵人員的溝通協調，降低組織流程改善成本，以及減緩人員的不適應，進而提昇組織流程持續改善的適用性。最後，希望能藉由本研究個案的成果，解決新產品開發流程改善機制的參考，以提供一個良好的新產品開發模式，協助要從事新產品開發的電子工程師
[[abstract]]近年來，由於軟體系統規模逐年成長且功能架構日益複雜，軟體開發除達成需求功能之外還須滿足軟體品質之要求，以降低軟體生命週期之成本。在目前快速變化的軟體市場中，若要保持良好的競爭力...
根據Griffin(1997)所述，任何一個企業的起點都是成功地將一項新產品上市開始，而為了維持企業長期的獲利，企業必須持續開發及商業化其他成功的商品，或是至少也應該改良現有產品使其更符合顧客的需要。...
ソフトウェアプロセスの適切なモデル化は，開発のフレームワークを提供するとともに，継続的なプロセス改善のベースラインを提供する意味においても重要な課題である．しかし，従来のプロセスのモデルは，変化を続け...
[[abstract]]近年來，機械開發產業由傳統加工型態轉型為高科技研發型態，而產品開發速度及品質是企業生存發展的關鍵，更是產業界生存的重要議題之ㄧ。 此外，國內機械開發產業的品管制度多遵循ISO...
[[abstract]]近年來，國內外產生許多企業操縱舞弊，造成企業倒閉，而如何透過分層負責與制衡程序，以及確保組織目標達成，成為企業內部控制重要議題。因此，符合組織目標內控制度，與持續建立標準的稽核...
[[abstract]]在國內市場規模日漸縮小的情況下，促進外銷機會與能力，進而走向國際合作已是必然趨勢；而大型專案日趨複雜化，除了要擁有品質掌控的能力，也需要更強更多的溝通介面，因此，專案開發流程所...
[[abstract]]台灣曾是全球化的得益者，但是近年來新興起的金磚四國印度、中國、俄羅斯、巴西，橫掃全球吸走先進國家的工作及資源。而台灣的產業處於全球化的競爭下，面臨生存的空間被急劇壓縮，台灣的手...
[[abstract]]國內的企業經營型態主要以中小型企業為主，其專案規模普遍較小且都有專案時程延宕、預算超支，以及多餘人力浪費的現象，導致專案產品無法及時交付顧客，及成本無形地增加。因此，造成企業商...
[[abstract]]在微利的時代，國內同業之間相互競爭且市場規模日漸縮小的情況下，進入國際市場且提升國際競爭力，已成為必然的趨勢。能力成熟度整合模式（Capability Maturity Mod...
[[abstract]]隨著時代不斷演進，生產者已不再是屬於強勢的地位，同時也因為消費意識的抬頭，逐漸轉而成為消費者導向，生產者必須要提供量好、質精的產品，來吸引消費者的購買。為了能夠降低成本及提高利...
[[abstract]]瞭解與確認使用者之需求，是軟體開發專案成立初期的首要任務。然而，在複雜度極高的軟體開發專案中，無法有效且正確地表達顧客需求，仍是今日軟體開發專案失敗的主因之ㄧ。因此，本研究將針...
[[abstract]]能力成熟度整合模式（Capability Maturity Model Integration, CMMI）是以軟體流程為基礎所建立的，主要是用來改善軟體開發機構的內部開發流程...
[[abstract]]本研究的目的旨在利用動態能力理論，由組織變革觀點探討資訊服務業導入CMMI過程對於企業之人員、任務、技術與組織的影響。研究方法採用個案研究法，研究結果提供給欲研究相關議題之研究...
[[abstract]]在大多數產業中，新產品開發的成功代表著競爭優勢。一個公司所推出的新產品越多，則市場佔有率與投資報酬率也越高，所以新產品開發是企業生存與成長的契機。然而新產品開發能成功的只有四分...
[[abstract]]隨著市場的國際化，升降設備製造商已不再處於強勢的地位，同時也因為我國加入WTO，市場的開放，逐漸轉而成為消費者導向，生產者必須要提供品質優良及價格低廉的產品，來吸引消費者的購買...
[[abstract]]近年來，由於軟體系統規模逐年成長且功能架構日益複雜，軟體開發除達成需求功能之外還須滿足軟體品質之要求，以降低軟體生命週期之成本。在目前快速變化的軟體市場中，若要保持良好的競爭力...
根據Griffin(1997)所述，任何一個企業的起點都是成功地將一項新產品上市開始，而為了維持企業長期的獲利，企業必須持續開發及商業化其他成功的商品，或是至少也應該改良現有產品使其更符合顧客的需要。...
ソフトウェアプロセスの適切なモデル化は，開発のフレームワークを提供するとともに，継続的なプロセス改善のベースラインを提供する意味においても重要な課題である．しかし，従来のプロセスのモデルは，変化を続け...
[[abstract]]近年來，機械開發產業由傳統加工型態轉型為高科技研發型態，而產品開發速度及品質是企業生存發展的關鍵，更是產業界生存的重要議題之ㄧ。 此外，國內機械開發產業的品管制度多遵循ISO...
[[abstract]]近年來，國內外產生許多企業操縱舞弊，造成企業倒閉，而如何透過分層負責與制衡程序，以及確保組織目標達成，成為企業內部控制重要議題。因此，符合組織目標內控制度，與持續建立標準的稽核...
[[abstract]]在國內市場規模日漸縮小的情況下，促進外銷機會與能力，進而走向國際合作已是必然趨勢；而大型專案日趨複雜化，除了要擁有品質掌控的能力，也需要更強更多的溝通介面，因此，專案開發流程所...
[[abstract]]台灣曾是全球化的得益者，但是近年來新興起的金磚四國印度、中國、俄羅斯、巴西，橫掃全球吸走先進國家的工作及資源。而台灣的產業處於全球化的競爭下，面臨生存的空間被急劇壓縮，台灣的手...
[[abstract]]國內的企業經營型態主要以中小型企業為主，其專案規模普遍較小且都有專案時程延宕、預算超支，以及多餘人力浪費的現象，導致專案產品無法及時交付顧客，及成本無形地增加。因此，造成企業商...
[[abstract]]在微利的時代，國內同業之間相互競爭且市場規模日漸縮小的情況下，進入國際市場且提升國際競爭力，已成為必然的趨勢。能力成熟度整合模式（Capability Maturity Mod...
[[abstract]]隨著時代不斷演進，生產者已不再是屬於強勢的地位，同時也因為消費意識的抬頭，逐漸轉而成為消費者導向，生產者必須要提供量好、質精的產品，來吸引消費者的購買。為了能夠降低成本及提高利...
[[abstract]]瞭解與確認使用者之需求，是軟體開發專案成立初期的首要任務。然而，在複雜度極高的軟體開發專案中，無法有效且正確地表達顧客需求，仍是今日軟體開發專案失敗的主因之ㄧ。因此，本研究將針...
[[abstract]]能力成熟度整合模式（Capability Maturity Model Integration, CMMI）是以軟體流程為基礎所建立的，主要是用來改善軟體開發機構的內部開發流程...
[[abstract]]本研究的目的旨在利用動態能力理論，由組織變革觀點探討資訊服務業導入CMMI過程對於企業之人員、任務、技術與組織的影響。研究方法採用個案研究法，研究結果提供給欲研究相關議題之研究...
[[abstract]]在大多數產業中，新產品開發的成功代表著競爭優勢。一個公司所推出的新產品越多，則市場佔有率與投資報酬率也越高，所以新產品開發是企業生存與成長的契機。然而新產品開發能成功的只有四分...
[[abstract]]隨著市場的國際化，升降設備製造商已不再處於強勢的地位，同時也因為我國加入WTO，市場的開放，逐漸轉而成為消費者導向，生產者必須要提供品質優良及價格低廉的產品，來吸引消費者的購買...
[[abstract]]近年來，由於軟體系統規模逐年成長且功能架構日益複雜，軟體開發除達成需求功能之外還須滿足軟體品質之要求，以降低軟體生命週期之成本。在目前快速變化的軟體市場中，若要保持良好的競爭力...
根據Griffin(1997)所述，任何一個企業的起點都是成功地將一項新產品上市開始，而為了維持企業長期的獲利，企業必須持續開發及商業化其他成功的商品，或是至少也應該改良現有產品使其更符合顧客的需要。...
ソフトウェアプロセスの適切なモデル化は，開発のフレームワークを提供するとともに，継続的なプロセス改善のベースラインを提供する意味においても重要な課題である．しかし，従来のプロセスのモデルは，変化を続け...