A aplicação do SIADAP à GNR

O presente trabalho está subordinado ao tema: “Aplicação do SIADAP à GNR.” A avaliação do desempenho constitui uma ferramenta indispensável à sobrevivência de qualquer organização pois permite, por um lado, gerir as competências e carreiras dos trabalhadores e, por outro, aumentar a sua motivação. Os trabalhadores motivados desempenham a sua função com um nível muito superior de eficiência e qualidade do que trabalhadores desmotivados e insensíveis às causas da organização a que pertencem. Na tentativa de prestar serviços de qualidade ao cidadão, a Administração Pública Portuguesa tem vindo a realizar um número de reformas introduzindo novas práticas de gestão. Fruto dessas reformas, surge um sistema de avaliação do desempenho designado de Sistema Integrado de Avaliação do Desempenho da Administração Pública (SIADAP). Este Sistema de avaliação tem como base a gestão por objectivos, o qual se tem revelado como sendo um dos métodos mais eficazes na avaliação dos trabalhadores e das organizações. Por imposição governamental, todos os Serviços Públicos obrigam-se a colocar em prática este sistema de avaliação do desempenho, com as necessárias adaptações a cada Instituição. Nesse sentido a Guarda Nacional Republicana (GNR), como Instituição Pública, terá impreterivelmente de adoptar e adaptar o SIADAP à sua natureza organizacional. Neste âmbito desenvolveu-se o presente estudo a partir da pergunta: “Será importante para a GNR a implementação do SIADAP?” A metodologia utilizada para realizar este trabalho compôs-se numa pesquisa bibliográfica e ainda na interpretação dos resultados obtidos através de inquéritos. Através da pesquisa bibliográfica e da análise aos dados obtidos pelos questionários, concluiu-se que a implementação do SIADAP na GNR é fundamental. O SIADAP implica que o efectivo total da GNR passe a ser avaliado e, portanto, deverá permitir, por um lado, reconhecer e distinguir o desempenho de todos os militares e, por outro, criar um clima de maior motivação e de maior justiça dentro da Instituição.O presente trabalho foi realizado entre Janeiro e Março 2009.Abstract The present work focuses on the theme: "SIADAP Application on GNR." The performance evaluation is an indispensable tool for the survival of any organization as it allows to manage the skills and careers of other workers as well as to increase their motivation. Motivated employees play their role with a much higher level of efficiency and quality than workers who are discouraged and insensitive to the causes of the organization to which they belong. In an attempt to provide quality services to citizens, the Portuguese Government has made a number of reforms introducing new management practices. Due to these reforms, there is a performance assessment system called Integrated System for Performance Evaluation of Public Administration (SIADAP). This evaluation system is based on management by objectives, which have proved to be one of the most effective concerning workers’ and organizations’ evaluation. Due to government imposing, all public services are obliged to put into practice this system of performance evaluation with the necessary adjustments to each institution. In this sense, the Guarda Nacional Republicana (GNR), as a public institution, is liable to adopt and adapt the SIADAP in its organizational nature. In this context this study was developed having as its primary question: "Is the implementation of SIADAP important to the GNR?" The methodology used to carry out this work consisted of literature research and interpretation of results obtained through surveys. Through literature research and analysis of data obtained through questionnaires, it was concluded that the implementation of SIADAP in the GNR is essential. Through this method, not only the total military forces of the GNR will be evaluated recognizing and distinguishing the performance of all soldiers involved, but also a climate of motivation and greater justice within the institution will be created. This work was carried out between January and March 2009