A importância de um comandante de destacamento territorial na gestão de stress dos seus militares

O presente estudo incide sobre a importância dos Sistemas de Informação na atividade diária da GNR, e nos pressupostos da sua integração. Este trabalho divide-se em duas partes fundamentais. Na primeira parte efetua-se o enquadramento teórico em que se abordam as temáticas do stress e da liderança. A segunda parte contém o trabalho de campo, a análise seguida da discussão dos resultados obtidos, e por último, as conclusões e recomendações. Numa sociedade que diariamente se encontra em mutação, deparamo-nos com situações que podem despoletar conflitos, situações problemáticas e stress. O stress pode derivar de vários fatores, motivados por ambientes desfavoráveis, sendo que, em si, não está intrinsecamente inerente a uma determinada profissão. As organizações de índole e cariz militar, como a GNR, através da sua rígida hierarquia e avultada burocracia, podem induzir stress nos seus militares. A profissão de polícia só por si constitui um fator de stress, pelo que o papel do Cmdt enquanto líder, é preponderante no que concerne à gestão de stress. O Cmdt DTer, deve pôr em prática medidas que possam favorecer a gestão de stress dos seus militares. Assim, deve garantir um ambiente salutar, onde os seus militares se sintam parte integrante de um grupo coeso onde, essencialmente, exista um ambiente e um clima de confiança/proximidade entre o Cmdt DTer e os militares. No entanto, o Cmdt DTer, em situações que se revelam críticas, deve saber encaminhar e orientar, para as valências que a GNR disponibiliza para o efeito. Em suma, a liderança apresenta uma relevante importância no que toca à gestão de stress, pelo que o Cmdt DTer enquanto líder deve primar pelo exemplo, camaradagem, orientação, confiança e proximidade. Só assim, poderá gerir o stress dos seus militares e garantir o cumprimento da missão.Abstract This work is divided into two fundamental parts. In the first part we makes up the theoretical framework in which it addresses issues of stress and leadership. The second part contains the fieldwork, the analysis followed by discussion of the results, and finally, conclusions and recommendations. In a society that is changing every day, we are faced with situations that may trigger conflicts, problematic situations and stress. Stress can result from several factors, adverse environments, and is not intrinsically inherent in a particular occupation. Organizations of a military nature, like GNR, through its rigid hierarchy and bulging bureaucracy, can induce stress in their military. The profession police itself, is a factor of stress, so that the Cmdt paper as leader is preponderant in respect to the management of stress. The Cmdt DTer, must implement measures that can promote stress management of their military. So, should guarantee a healthy environment where their military feel part of a cohesive group, where essentially exists an environment and a climate of trust/closeness between Cmdt DTer and military. However, Cmdt DTer in situations that reveal critical, must know route and guide for means that GNR available for the purpose. In short, the leadership has a relevant importance in regard to the management of stress, and so the Cmdt DTer should excel as a leader by example, camaraderie, guidance, trust and closeness. Only thus can manage the stress of their military and ensure mission accomplishment