La recherche-action en partenariat : innover c'est trop dur !

L’innovation est devenue un facteur important de différenciation des entreprises, des territoires et des économies. Si, d’une façon générale, la recherche a joué un rôle majeur dans la production des connaissances et des inventions ainsi que de leurs diffusions dans la société dans le domaine agricole, des nombreuses études montrent que les inventions ou propositions techniques de la recherche agronomique sont peu, pas ou partiellement adoptées. Et la recherche a réalisé des progrès méthodologiques importants ces 30 derniers années en proposant de considérer l’exploitation agricole comme un système –réunissant la famille et l’exploitation-, en montrant que la rationalité des agriculteurs ne réduit pas qu’à une fonction d’utilité et plus récemment pour que les agriculteurs innovent il fallait les associer depuis le début des programmes de recherche. Les innovations doivent donc être le produit d’une décision partenariale entre producteurs et chercheurs où les résultats à atteindre et par conséquences les stratégies et les critères d’évaluations des processus d’innovations sont définies en commun entre chercheurs et producteurs. Cette nouvelle façon de faire impose à la recherche d’innover en redéfinissant en particulier sa façon de faire : de rechercher ! C’est cette proposition que nous voulons défendre dans cette introduction. Mais comme le titre l’indique l’innovation même côte recherche ne va pas de soi et « Innover c’est trop dur » !Innovation has become an important factor in differentiating firms’, territories and economies. If, in general, research has played a major role in the production of knowledge and inventions and their diffusion in society in agriculture, many studies show that inventions or technical proposals for agricultural research have little or no partially adopted. And research has made significant methodological progress these last 30 years by offering to treat the farm as a familygathering and operations, by showing that the rationality of farmers does not decrease as a function of utility and more recently for farmers innovate it must involve them from the start of research programs. Innovations must be the product of a partnership decision between producers and researchers, where the outcomes and consequences for the strategies and criteria for evaluation of process innovations are jointly defined between researchers and producers. This new way of doing research requires innovation in particular by redefining its approach: to look! It is this proposal we want to defend in this introduction. But as the title suggests the innovation side research does not come naturally and "Innovation is too hard