L’éthique du care, soutien de l’intervention sociale en entreprise

Dans les entreprises françaises, la fonction sociale est intimement liée à l'histoire de la fonction de gestion du personnel. Elle est incarnée par les surintendantes d’usine dont les héritières sont les conseillères du travail et assistantes de service social du travail. Ces professionnelles dotées d’une double culture, celle du travail social et celles de la gestion des ressources humaines donnent au service social du travail toute sa fonction stratégique et notamment au regard des nombreuses évolutions intervenues dans le monde du travail Le care à la fois dans sa dimension théorique et sa dimension pratique ouvre des perspectives pour faire avancer la question de la santé au travail. Cet article cherchera à montrer l’articulation autour de l’éthique du care entre une pratique d’intervention sociale et une façon de penser la prise en compte du réel des hommes et des femmes au travail dans la gestion des ressources humaines.In French companies, the social function is intimately linked to the history of the function of personnel management. It is embodied by the ladies superintendents whose heirs are the labor advisers and social workers. These professional with a dual culture, the social work and those of the management of human resources to provide social service corporate, all its strategic function and particularly in view of the many developments in the world of labor. The care in both its theoretical dimension and its practical dimension opens up opportunities to advance the issue of health. This article will seek to show the articulation about the ethics of care between a social work practice and thinking taking into account the real of men and women at work in the human resources management