The role of science and technology management companies in the set-up and coordination of multi-partners scientific alliances

Mestrado em Economia e Gestão de Ciência, Tecnologia e InovaçãoExistem, atualmente, poucos estudos académicos realizados sobre Gestão de C&T, nomeadamente sobre o tipo de entidades cuja atividade empresarial se concentra nesta área. Um exemplo de tais entidades são as empresas de Gestão de C&T que, entre outros, oferecem serviços de consultoria na construção de consórcios e na elaboração e submissão de propostas de financiamento. Neste trabalho propusemo-nos estudar e caracterizar estas empresas com base num painel de 66 empresas que operam na União Europeia. A análise foi realizada com base em doze variáveis estruturais e utilizando um modelo estatístico com base numa análise de clusters. Esta análise permitiu-nos identificar cinco grandes grupos de empresas. O tipo de serviços oferecido mostrou ser a variável que mais influenciou o agrupamento das 66 empresas nos cinco clusters. Cada cluster foi posteriormente caracterizado de acordo com o tamanho das empresas e o tipo de clientes. Não encontramos uma aparente correlação entre o número de serviços oferecidos e o tamanho das equipas das empresas, mas sim entre o tamanho e o tipo de serviços prestados. Encontramos evidências para um maior número de contactos por parte de PMEs do que de Universidades, na requisição de serviços de gestão de C&T. Os resultados obtidos mostram que estas empresas de gestão de C&T são bastante dinâmicas, com qualificações muito especializadas e com um grande foco no cliente e nas suas necessidades. Estes evidenciam um grande potencial de crescimento deste sector, e mostram a importância destas empresas na construção e gestão de consórcios e de propostas de consórcio.S&T Management is a poorly studied field to what concerns the type of entities operating in such field. One example of such entities are S&T Management companies that provide a variety of services such as assistance in consortia assembly and in proposal submission. The present thesis proposes an objective characterization of such companies based on a panel of 66 companies operating in the European Union. The analysis was made based on twelve structural dimensions, and through a statistical model based in a clusters analysis for allowing the identification of 5 major groups of companies. Cluster patterns have been largely influenced by the type of service offered. Each cluster has been further characterized according to the size of the companies and type of clients. There is no apparent correlation between the number of offered services and the size of the team but, instead, with the type of services provided. There is, however, a slightly tendency for SMEs to request more often these companies' services than universities which lead us to conclude that consortia are usually led by SMEs rather than by academic groups. The results obtained show that these are dynamic companies, with very specific skills and a strong focus on the client's needs. The research identifies a great potential for the sector to grow, and highlights the importance of such entities in the assembly of multi-partner alliances but also the need for further studies