Plano de negócio para a criação de uma rede independente de retalho de combustíveis líquidos

Mestrado em Gestão/MBAO retalho de combustíveis rodoviários, em Portugal, é uma atividade altamente competitiva. Por ser um mercado maduro, existem muitas empresas a operar num setor que é dominado por um conjunto reduzido de operadores. Devido às suas reduzidas dimensão e capacidade financeira, e ao seu fraco poder negocial, os pequenos operadores independentes locais encontram-se sem meios para competir com os demais grandes operadores. Contudo, existe espaço no mercado português para novos operadores. Este trabalho final de mestrado estrutura o plano de negócio para a criação de uma nova rede independente de retalho de combustíveis rodoviários, em Portugal Continental, utilizando o modelo do associativismo cooperativo. A escolha deste modelo resulta da identificação de uma oportunidade de negócio relevante que visa salvaguardar a existência de pequenos operadores, no mercado, criando uma estrutura cooperativa rentável. O conceito de negócio foi discutido e validado por profissionais com vasta experiência no setor e que desempenharam funções de direção em empresas petrolíferas integradas de relevo que operam no mercado nacional. Com início de atividade em 2014, esta cooperativa pretende ser a organização independente modelo no setor da energia na Península Ibérica e, no final de 2019, ter 150 pontos de venda e atingir um volume de negócios de 213 Milhões de Euros (cerca de 150 Milhões de Litros). O capital inicial necessário é de €800 000. O VAL estimado (na perspetiva do investidor) é de 18,9 Milhões de Euros e na perspetiva do projeto 141,3 Milhões de Euros.The Portuguese fuel retail business is highly competitive. The number of companies operating in this sector is enormous but only a scarce amount of them has the upper hand. Being the tiny fish in the pound, with restricted financial capabilities and reduced bargaining power, the small independent fuel retailers find themselves unable to compete face to face with the major operators. Nevertheless there is room for newcomers in the Portuguese fuel retail business. This document structures the business plan for a new independent fuel retail network in mainland Portugal that will safeguard the existence of small independent retailers in a profitable and competitive cooperative association. This business concept was discussed and validated by oil industry professionals with vast management experience in oil companies that operate in Portugal. This cooperative aims to be a model to follow within the energy sector in the Iberian Peninsula. It will start its operations in 2014 and by the end of 2019, it is estimated to have 150 retail stations and a total sales value of 213 Million Euros (circa 150 Million Litres). The initial capital needed for this venture is €800 000. The NPV in the investors perspective is 18,9 Million Euros and in the project perspective reaches 141,3 Million Euros