Ledelsesbaseret teamcoaching:når coaching skal fungere som ledelsesdisciplin

Kapitlet skriver sig ind i en ledelsespraksis og organisatorisk kontekst og undersøger på denne baggrund, hvordan og hvorvidt coaching kan gøre sig gældende i en team-sammenhæng. Baseret i en case gennemgår forfatterne det kontinuum, der ligger i at være leder og coach, og undersøger samtidig, hvilke former for redskaber der bedst egner sig til forskellige typer for team. Kapitlet afsluttes med at tydeliggøre forholdet mellem at at være leder og teamcoach.