Organisatorischer Wandel, Beschäftigungssituation und Interessenvertretung der Arbeitskräfte im Betrieb : Bericht über Entwicklungen in der BRD

"Neben quantitativen Auswirkungen des technischen Wandels zeigen sich auch gravierende qualitative Veränderungen der Personalstruktur in den Betrieben; diese sind weniger auf einer allgemeinen makro-ökonomischen Ebene sichtbar und identifizierbar, sie werden eher auf der Mikro-Ebene im Rahmen des einzelbetrieblichen Personaleinsatzes und der Personalselektion wirksam. In der Untersuchung wurde folgenden Fragen nachgegangen: In welcher Weise ist die Interessenvertretung der Arbeitskräfte gegenwärtig mit solchen personalpolitischen Maßnahmen beim Personalabbau und der Personalselektion konfrontiert? Welche Schwächen des Systems der Interessenvertretung werden dabei sichtbar? Der Untersuchungsbericht konzentriert sich auf Entwicklungen in der BRD, mit Schwergewicht auf dem Bereich der Metallindustrie; Anlage und Durchführung der Untersuchung erfolgten jedoch unter dem Gesichtspunkt des internationalen Vergleichs. Der Bericht beruht auf einer umfassenden Auswertung vorliegender empirischer Untersuchungen und Veröffentlichungen zu betrieblichen Maßnahmen zum Beschäftigungsabbau, von Materialien auf Fallstudien und Expertengesprächen der ISF München sowie in begrenztem Umfang auf eigenen Erhebjungen im Rahmen dieser Untersuchung." Die Autoren ermitteln, daß "seit Mitte der 70er Jahre besonders zwei Merkmale betriebliche Personalpolitik" kennzeichnen: Personalpolitische Maßnahmen zum Personalabbau werden in der Argumentation der Unternehmen vom technisch-organisatorischen Wandel "abgekoppelt"; sie finden "nur teilweise als explizite Entlassungen" statt. Die Personalselektion "wird in hohem Maße durch informelle Praktiken des Personaleinsatzes ... gesteuert" und mit "individuellen Merkmalen begründet". (IAB2