Ferramentas na Gestão de Projetos na Mobinov

A elaboração do presente relatório surge no âmbito da unidade estágio curricular realizado para a obtenção do grau de mestre em Gestão de empresas, pelo ISAG – Instituto Superior de Administração e Gestão, do Porto, assim como de apresentar de forma sustentada a importância da utilização de ferramentas de gestão numa entidade. O estágio foi realizado na MOBINOV que é a Associação da Indústria Automóvel em Portugal, o cluster da indústria Automóvel Português. Metodologicamente, o presente relatório assenta em três abordagens complementares, de forma a compreender a gestão de projetos da MOBINOV. Numa primeira fase, foi realizada a revisão de literatura sobre os temas mais relevantes das ferramentas de gestão, de seguida foi elaborada uma análise detalhada da entidade em estudo, assim como as suas práticas e processos, são apresentadas e desenvolvidas todas as atividades realizadas durante o estágio, realizado no período entre 09/2020 a 12/2020, de modo a as interligar com a revisão da literária contextualizando a sua aplicabilidade e o objetivo do estágio que é a implementação de ferramentas de apoio a gestão do Cluster. No decorrer do estágio foram desempenhadas funções de apoio à gestão e gestão de projetos, através de uma variedade de funções e responsabilidades que abrangeram diferentes aspetos, o que permitiu adquirir uma visão bastante abrangente das suas operações e desafios, que poderão ser enfrentados através das ferramentas implementadas, como o Scrum através do Trello, criação de um Balance Scorecard, criação de um fluxograma, entre outras, com o objetivo de melhorar processo e aumentar a sua produtividade. O presente relatório analisa a necessidade da implementação de ferramentas ajustadas as suas necessidades de gestão, objetivando a melhoria de processos e a sua eficiência