ANALISIS SWOT DALAM PENENTUAN STRATEGI BISNIS D’SRUPUT LUBUK BEGALUNG KOTA PADANG

Strategi bisnis adalah bagian penting yang harus dimiliki setiap pelaku usaha. Penelitian ini mencoba untuk menentukan strategi yang ideal melalui analisis SWOT. Objek penelitian ini adalah usaha yang merupakan unit UMKM D’SRUPUT dari Lubuk Begalung, Kota Padang. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara dan kuesioner kepada pihak-pihak atau stakeholder. Teknik Analisis SWOT meliputi IFE, EFE, CPM, TOWS, IE, SPACE, Grand Strategy dan QSPM. Temuan Matrik IFE menunjukkan bahwa UMKM D’SRUPUT memiliki ciri organisasi yang kuat secara internal dengan strategi yang dapat memanfaatkan faktor kekuatan yang mampu meminimalkan kelemahan dan mampu memanfaatkan peluang dari acaman yang dihadapi. Hasil analisis Matriks TOWS, SPACE, IE, Grand Strategy sebagai hasil akhir penelitian ini merekomendasi strategi bisnis yang tepat bagi UMKM D’SRUPUT adalah menerapkan strategi pengembangan pasar (market development) yang diikuti oleh pengembangan produk (product development) melalui inovasi yang berkelanjutan.Business strategy is an important part a must have for every entrepreneur. This research try to determine the ideal strategy through a SWOT analysis. The object of this research is businesses that are D'SRUPUT MSME units from Lubuk Begalung, Padang City. Method research used is descriptive method with data collection techniques through interviews and questionnaires to the parties or stakeholders. SWOT Analysis Techniques include IFE, EFE, CPM, TOWS, IE, SPACE, Grand Strategy and QSPM. The findings of the IFE Matrix show just that UMKM D'SRUPUT has organizational characteristics strong internals with a viable strategy take advantage of the capable power factor minimize weaknesses and capable take advantage of opportunities faced by threats. TOWS, SPACE, IE, Grand Matrix analysis results Strategy as the end result of this research recommend the right business strategy for UMKM D'SRUPUT is implementing this strategy market development followed by product development development) through continuous innovation