PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF TERHADAP KEPUASAN KERJA PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN DI SEKOLAH MENENGAH ATAS NEGERI 6 PEKANBARU

ABSTRAK Rizka Dwi Aulia Batu Bara (2023): Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif Terhadap Kepuasan Kerja Pendidik dan Tenaga kependidikan Di Sekolah Menengah Atas Negeri 6 Pekanbaru Penelitian ini termasuk penelitian korelasi yang terdiri atas variabel gaya kepemimpinan parisipatif (X) dan variabel kepuasan kerja pendidik dan tenaga kependidikan (Y). Tujuan penelitian ini adalah untuk: 1) mengetahui seberapa baik kepuasan kerja pendidik dan tenaga kependidikan di SMA Negeri 6 Pekanbaru, 2) mengetahui seberapa baik gaya kepemimpinan partisipatif di SMA Negeri 6 Pekanbaru, 3) mengetahui seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif terhadap kepuasan kerja pendidik dan tenaga kependidikan di SMA Negeri 6 Pekanbaru. Subjek penelitian ini adalah pendidik dan tenaga kependidikan di SMA Negeri 6 Pekanbaru dan objek pada penelitian ini adalah pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif terhadap kepuasan kerja pendidik dan tenaga kependidikan di SMA Negeri 6 Pekanbaru. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh pendidik dan tenaga kependidikan di SMA Negeri 6 Pekanbaru yang berjumlah 73 orang. Karena hanya berjumlah 73 orang maka seluruh populasi dijadikan responden. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah angket dan dokumentasi. Data penelitian ini dianalisis menggunakan kuantitatif persentase dan analisis regresi sederhana. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa, 1) tingkat gaya kepemimpinan partisipatif 81,87%, 2) tingkat kepuasan kerja pendidik dan tenaga kependidikan 83,05%, 3) terdapat pengaruh positif dalam pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif terhadap kepuasan kerja pendidik dan tenaga kependidikan di SMA Negeri 6 Pekanbaru dengan nilai korelasi sebesar 0,451 lebih besar dari rtabel pada taraf signifikan 5% yaitu 0,235 (0,451>0,235). Hasil perhitungan koefisien determinasi (R Square) sebesar 0,203. Hal ini menunjukkan bahwa pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif terhadap kepuasan kerja pendidik dan tenaga kependidikan adalah sebesar 20,3% sedangkan sisanya 79,7% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam penelitian ini. Jadi, semakin bagus gaya kepemimpinan partisipatif yang didapatkan maka semakin bagus pula kepuasan kerja pendidik dan tenaga kependidikan. Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan Partisipatif, Kepuasan Kerja Pendidik dan Tenaga Kependidika