La contribution des femmes gestionnaires du Cameroun à l’évolution des services sociaux

Cet article présente les résultats d'une recherche descriptive de type empirique selon l'approche qualitative, menée au Cameroun, sur la contribution des femmes gestionnaires à l'évolution des services sociaux dans ce pays. Après une brève référence aux principaux courants de recherche utilisés par les chercheurs pour étudier la question de la sous-représentation des femmes en gestion, les auteures présentent un nouveau type de recherche qui s'intéresse au style de gestion des femmes et à leur apport en administration. Les auteures exposent le déroulement de l'étude ainsi que la méthode de travail utilisée. Elles tracent ensuite le profil démographique des participantes, leur profil scolaire et leur cheminement de carrière. Les principaux résultats de l'étude portent sur la contribution des femmes gestionnaires à l'évolution de la culture organisationnelle, au style de gestion et au développement des services sociaux. Enfin, des liens pertinents sont établis avec le contexte des services sociaux au Québec.This article presents the result of a descriptive and empirical research based on a qualitative approach. It was conducted in Cameroun and aimed to point out the contribution of female managers to social services evolution in that country. After having referred to the main research trends on the topic of the under-representation of women in management, the authors present a new tendency in research which is concerned by management styles of women and their contribution to administration. The process and the methodology used in the study are explained by the authors, who sketch out the demographic, academic and career profils of the participants. The main results of the study bear on the female managers' contribution to organization and managerial styles and to social services development. Links are made between the context of social services in Cameroun and in Quebec