ANALISIS ABC DALAM MENENTUKAN PRIORITAS PENGAWASAN KEBUTUHAN KEMASAN PRODUK STUDI KASUS DI PT ABC

PT ABC sebagai perusahaan manufaktur yang menghasilkan produk berupa elemen kontrol saklar, dalam proses penentuan stok persediaan bahan pendukung kemasan produk belum melakukan tingkat pengawasan yang tepat karena banyak terdapat items penting terpakai percuma dalam pengiriman barang dan sering terjadinya kekosongan items untuk kebutuhan pengiriman barang. Satu diantara metode yang dapat digunakan dalam pengendalian persediaan adalah analisis ABC. Penelitian ini mempunyai tujuan guna mengidentifikasi pengawasan stok persediaan bahan pendukung kemasan produk yang digunakan dalam proses pengiriman hasil produksi PT ABC kepada konsumen dengan menggunakan analisis ABC yaitu membaginya kedalam tiga kelompok yaitu kelompok A dengan pengawasan ketat, kelompok B dengan pengawasan menengah, dan kelompok C dengan pengawasan rendah. Hasil yang didapatkan dari pengolahan data menggunakan analisis ABC adalah membagi 18 items kebutuhan bahan pendukung kemasan produk menjadi 5 items dalam kelompok A, 4 items kelompok B, dan 9 items dalam kelompok C