ANALISIS PENGENDALIAN WAKTU PEKERJAAN PROYEK DENGAN MENGGUNAKAN METODE FAST – TRACK (Studi Kasus : Proyek Penggantian Jembatan Paramaan Kab. Situbondo)

Keterlambatan Proyek di dapatkan karena manajemen yang kurang di kontrol dan tidak adanya kerjasama antar semua elemen yang berkepentingan dalam proyek Penggantian Jembatan Paramaan Kab. Situbondo, juga mengalami keterlambatan sehingga merugikan semua pihak. Adanya masalah keterlambatan ini, tujuan peneliti menganalisis faktor-faktor yang menyebabkan keterlambatan dan membandingkan metode fast track dan tanpa menggunakan metode fast track. Objek penelitian ini yaitu proyek Penggantian Jembatan Paramaan Kab. Situbondo yang mana proyek mengalami keterlambatan penyelesain dari jadwal. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif dan kuantitatif dengan menggunakan data primer dan sekunder dimana data didapat langsung dari proyek dan diolah menggunakan Microsoft project 2016. Metode yang digunakan yaitu metode fast track dengan menmfokuskan pengendalian waktu dalam menyelesaikan masalah keterlambatan proyek. Hasil yang didapat dari penelitian ini yaitu di dapatkan percepatan waktu sehingga untuk penyelesaian proyek bisa tepat waktu atau bahkan bisa lebih cepat dari waktu yang telah di sepakati anatara kontraktor dan pemilik proyek, dan juga diharapkan dapat mengetahui faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi keterlambatan proyek Penggantian Jembatan Paramaan Kab. Situbondo. Sehingga untuk proyek-proyek selanjutnya faktor-faktor tersebut dapat di fokuskan untuk penyelesaian solusinya agar tidak mengalami keterlambatan proyek lagi Kata kunci : Fast Track, Manajemen Proyek, Pengendalian Wakt