Les relations entre grands distributeurs et industriels sont souvent perçues comme conflictuelles, dans le cadre d’une lutte féroce pour le partage de la valeur créée. Pour asseoir son pouvoir de marché, le distributeur développe souvent une vision de court terme, sans aucune volonté de s’engager dans la durée. La littérature insiste pourtant sur l’émergence d’une nouvelle dynamique relationnelle qui rompt avec les modes traditionnellement observés de gouvernance des relations. L’article s’interroge sur la réalité de cette rupture à partir d’une recherche conduite dans un pays émergent, et conclut à l’adoption d’une orientation à long terme par le distributeur, sous un certain nombre de conditions.The relationships between large retailers a...
Cas pédagogique sur les stratégies de Distribution d'une PME de l'agroalimentaire.Le cas traite le t...
International audienceCet article s’intéresse aux relations entre PME et grande distribution. Si une...
International audienceCet article s’intéresse aux relations entre PME et grande distribution. Si une...
Le secteur de la distribution français est l'un des plus réglementés d'Europe. En particulier, la lo...
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La grande distribution croît d'une façon très accélérée en Espagne avec un des profits le plus haut ...
Depuis plus de 50 ans, les relations commerciales entre les fournisseurs et les distributeurs n'ont ...
International audienceLes marques de distributeurs (MDD) constituent, aujourd’hui, une réalité incon...
Vertical relationships between manufacturers and retailers: determinants and consequences of the buy...
International audienceThe bargaining power of retailers, especially supermarkets, is increasing and ...
International audienceThe bargaining power of retailers, especially supermarkets, is increasing and ...
International audienceIn a sustainable development perspective, it could be interesting to understan...
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