Repercussions of organizational culture on organizational commitment: study developed in higher education institutions

Os constructos abordados no presente artigo são a Cultura Organizacional, que se apresenta como um conjunto de valores, crenças, comportamentos, hábitos e atitudes, que contribuem para o ambiente social e psicológico de uma empresa, formando então uma identidade organizacio nal, e o Commitment, que se refere ao nível de afeição que o indivíduo possui pela organização a que pertence, de maneira a que proporcione ao sujeito um sentimento forte de identificação para com a organização, de compromisso e que, ainda, usufrua da sua atuação para com esta. Este estudo pretende analisar os efeitos do tipo de Cultura Organizacional no Commitment Afetivo, em instituições públicas e privadas. Assim, foi utilizada uma amostra composta por 210 sujeitos (110 de instituições públicas e 100 de instituições privadas). Os instrumentos disponibilizados foram a escala FOCUS (First Organizational Culture Unified Search) e a Escala de Commitment Organizacional. Através dos resultados obtidos, é possível constatar que o tipo de cultura organi zacional, mais especificamente, a Cultura de Apoio, contribui positivamente para o Commitment Afetivo, do colaborador