Ce papier cherche à décrire, à travers un cas portugais, la problématique de délocalisation/relocalisation industrielle et de conversion des compétences distinc tives dan la perspective de la libéralisation du marche mondial de la confection. L'auteur met en exergue le mode de développement International de l'une des plus importantes entreprises du Portugal face au démantèlement des barrières à 1'entrée, à la globalisation et à íévolution inteme des coíits des facteurs de production. Ce développement pour 1’entreprise sus-visée passe, également, par un arbitrage entre une implantation dans un pays dEurope Centrale et Orientale (PECO) et dans un pays partenaire méditerranéen (PPM)