Strategi Pengembangan Startup Dengan Menggunakan Pendekatan Lean Canvas (Studi Kasus Di Startup Lets Play Indonesia)

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi strategi pengembangan startup Lets Play Indonesia dengan menggunakan pendekatan Lean Canvas. Penelitian ini didasari adanya fenomena banyaknya startup penggerak pertama yang gagal dan kondisi ekonomi makro terburuk dalam beberapa tahun terakhir yang mengganggu startup edukasi. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus dan jenis penelitian deskriptif. Data diperoleh dengan menggunakan teknik wawancara, observasi, dan dokumentasi. Berdasarkan hasil analisis Lean Canvas, Lets Play Indonesia belum mengisi bagian key metrics sehingga diperlukan strategi pengembangan produk melalui penambahan fitur evaluasi pelatihan. Lets Play Indonesia juga dapat menambah customer segments dengan mengimplementasikan strategi pengembangan pasar karena layanan telah diterima pasar dengan baik. Pada bagian channels, Lets Play Indonesia perlu mengimplementasikan strategi penetrasi pasar dengan lebih masif dalam menyebarkan informasi mengenai keunggulan solusi yang ditawarkan dengan menggunakan platform LinkedIn, situs web perusahaan, siaran pers, serta jurnal perdagangan. Secara keseluruhan, Lets Play Indonesia perlu mengimplementasikan strategi fokus dengan menerapkan strategi diferensiasi dan strategi kepemimpinan biaya