Challenges of team management and development in a virtual business environment

U današnjem suvremenom poslovnom okruženju, sve više organizacija prepoznaje i prihvaća koristi koje donosi angažiranje virtualnih timova kako bi postigle svoje ciljeve. Ova inovativna timsko-organizacijska forma omogućava globalno uključivanje stručnjaka istovremeno smanjujući operativne troškove. Stoga je imperativno istražiti izazove povezane s upravljanjem virtualnim timovima u ovom specifičnom okruženju. Vođenje timova u virtualnom prostoru zahtijeva fleksibilnost i specifične kompetencije. Glavni cilj istraživanja je razumjeti kako vođe timova mogu učinkovito upravljati dinamičnim okruženjem i prevladati izazove radnog okruženja na daljinu. U kontekstu virtualnog poslovanja, stvaranje povjerenja, poticanje motivacije i omogućavanje učinkovite komunikacije predstavljaju izazove. Naglašava se važnost razvoja virtualnih timova i postizanja zajedničkih organizacijskih ciljeva. Upravljanje i razvoj timova ključni su elementi poslovanja, potaknuti brzim tehnološkim napretkom i globalnim aspektima. Unatoč prednostima koje nudi virtualno poslovanje poput smanjenih troškova i bolje radne ravnoteže, izazovi se uspješno prevladavaju putem osiguranja odgovarajuće infrastrukture, implementacije ispravnih procesa te kvalitetne komunikacije. Cilj ovog rada usmjeren je na istraživanje izazova vezanih za vođenje i razvoj virtualnih timova. Poseban naglasak stavljen je na analizu tehnoloških alata, komunikacije, motivacije i izgradnje povjerenja. Metodologija obuhvaća analizu, komparaciju, indukciju, dedukciju te anketno istraživanje. Struktura rada analizira karakteristike okruženja, tehnološke alate, strategije vođenja i razvoja tima te provodi analizu rezultata. Kroz ovaj diplomski rad nude se smjernice za uspješno vođenje virtualnih timova te prepoznavanje prednosti koje ovaj poslovni model pruža.In today's modern business environment, more and more organizations are recognizing and embracing the benefits of engaging virtual teams to achieve their goals. This innovative team-organizational form enables the global involvement of experts while simultaneously reducing operational costs. Therefore, it is imperative to explore the challenges associated with managing virtual teams in this specific environment. Leading teams in virtual space requires flexibility and specific competencies. The main goal of the research is to understand how team leaders can effectively manage a dynamic environment and overcome the challenges of a remote work environment. In the context of virtual business, the challenges are creating trust, fostering motivation and enabling effective communication. The importance of developing virtual teams and achieving common organizational goals is emphasized. Team management and development are key elements of business, driven by rapid technological progress and global aspects. Despite the advantages offered by virtual business, such as reduced costs and better work balance, challenges are successfully overcome by ensuring adequate infrastructure, implementing correct processes and quality communication. The aim of this paper is focused on researching the challenges related to the management and development of virtual teams. Special emphasis is placed on the analysis of technological tools, communication, motivation and trust building. The methodology includes analysis, comparison, induction, deduction and survey research. The structure of the work analyzes the characteristics of the environment, technological tools, management and development strategies of the team, and analyzes the results. Through this thesis, guidelines are offered for successful management of virtual teams and recognition of the advantages that this business model provides