Cost management on the example of Dukat group

Upravljanje troškovima poslovanja za cilj ima ostvarivanje dugoročne koristi od troškova koji su nastali. Uspjeh poduzeća ne varira samo u ovisnosti o uspješnosti prodaje roba ili usluga, nego i o metodama koje se koriste u poslovanju. Prvi korak upravljanja troškovima je analiziranje troškova te je potrebno procijeniti od kojeg su značaja ti troškovi za poslovanje. Sljedeći korak bi bio popis materijala i opreme za poslovanje te sagledati da li se nabavlja po prihvatljivoj cijeni. Zadnji korak je izrada godišnjeg financijskog izvještaja, kako bi imali lakši uvid u poslovanje poduzeća. U kriznim situacijama povećavanje cijena proizvoda i usluga, kako bi se nadoknadila šteta nije uvijek najbolje rješenje jer može prouzročiti štetu poduzeću. Implementacijom upravljanja troškovima u poslovanje poduzeća postiže se uspjeh prilagodbe uvjetima na tržištu te poduzeće postaje konkurentno.Cost management aims to achieve long-term benefits from the costs incurred. The success of a company depends not only on the success of the sale of products or services, but also on the methods used in business. The first step of cost management is to analyze the costs, and it is necessary to assess the significance of these costs for the business. The next step would be to list the materials and equipment for the business and see if it is procured at an acceptable price. The last step is the preparation of the annual financial report, in order to have an easier insight into the company's operations. In crisis situations, increasing the prices of products and services in order to compensate for the damage is not always the best solution because it can cause damage to the company. By implementing cost management in the company's operations, successful adaptation to market conditions is achieved and the company becomes competitive