Strategic planning for the exploration and exploitation business unit of a State-Owned oil company

Objetivos: El propósito de este artículo es exponer los lineamientos fundamentales que se tuvieron en cuenta en la formulación de un plan estratégico para la Unidad de Negocios de Exploración y Explotación de la empresa estatal Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos Métodos: En el proceso de investigación se utilizaron metodologías propias del campo cualitativo tales como la entrevista semiestructurada, la revisión documental y otros instrumentos de análisis de contexto. De esta manera se establecieron los mecanismos de diagnóstico sobre la situación de la empresa en estudio y sobre su papel económico en el ámbito local y nacional. Resultados: Propuesta de planeación estratégica que hace énfasis en la priorización de proyectos y recursos que permitan mejorar la productividad y disminuir los impactos ambientales implícitos en este tipo de actividades extractivas. Conclusión: Se concluye que es fundamental trazar e implementar planes estratégicos pertinentes y sostenibles que optimicen recursos y aseguren el rendimiento empresarial y, junto con ello, hacer un seguimiento eficaz de los mismos para facilitar el cumplimiento de sus objetivos y su huella positiva en el campo económico y social.Background and objectives: This study show the fundamental guidelines considered in strategic planning for the Exploration and Exploitation business unit (BU) of the state-owned company Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB). Methods: This study used qualitative methodologies such as semi-structured interviews, literature review and context analysis instruments. In this way, diagnostic mechanisms were established that shed light on firm performance and on its role at local and national spheres. Findings: Strategic planning and its proposal development emphasizes the prioritization of projects and resources to improve productivity and, at the same time, reduce the environmental impacts of this type of extractive industries. Conclusion: It is essential to draw up and implement relevant and sustainable strategic plans that optimize resources and ensure business performance and to monitor them effectively in order to facilitate the fulfilment of their objectives and their positive footprint in the economic and social fields