Remote work and leadership : How remote work is perceived to affect leadership between managers and employees inpublic sector.

Syftet med studien var att bidra med förståelse för hur distansarbete påverkat ledarskapetmellan chefer och medarbetare inom offentlig sektor. Forskningsrelevansen för ämnet varhögt då det inte fanns mycket tidigare forskning i ämnet. Den tidigare forskningen diskuteradeledarskap och distansarbete för sig samt hade andra fokusområden. För att uppnå syftetanvändes en kvalitativ metod i form av semistrukturerade intervjuer. Urvalet i studien avgränsades till två chefer och fyra medarbetare placerade inom olika avdelningar inomoffentlig sektor som präglats av både kontorsstyrt arbete och distansarbete. Med hjälp av en tematisk analys formades studiens resultat. Resultatet visade att både medarbetarna och cheferna upplevde att ledarskap i samband med distansarbete krävde struktur. Medarbetarna menade att ledaren behövde inta sin roll som chef genom att fatta beslut, medan cheferna ansåg att beslut borde diskuteras och fattas i grupp. Vidare så upplevde både cheferna och medarbetarna att relationen låg som grund för ett framgångsrikt ledarskap. För att uppnå en god relation mellan cheferna och medarbetarna upplevdes det krävas att cheferna involverade sig i medarbetarnas dagliga uppgifter samt stämde av med medarbetarna för att se till att ingen arbetade för mycket. Vidare visade resultatet att både chefer och medarbetare föredragit kombinationen av distansarbete och arbete på plats. En slutsats var att ledarskap i sambandmed distansarbete krävde struktur från ledaren samt att chefen involverade sig i sina medarbetares arbetsuppgifter. Relationen upplevdes dessutom vara en viktig faktor iledarskapet. Ytterligare en slutsats var att medarbetare och chefer upplevdes gynnas av en kombination mellan distansarbete och arbete på plats. En tillitsfull relation låg som grund för ett framgångsrikt ledarskap och detta uppnåddes genom att chefen erbjudit stöd och insikt imedarbetarnas arbetsuppgifter. Avslutningsvis så upplevdes såväl ett situationsbaserat ledarskap som en kombination av demokratisk- och auktoritär ledarstil varit fördelaktigt för arbete på distans kombinerat med arbete på plats.PE207G. Exainationsdatum: 2023-09-19.