Management development and organizational performance management : first findings from the case study of the Japanese multinational giant \u27Panasonic Corporation\u27

本論は企業内での組織業績管理プロセスの観点から,日系多国籍企業における昨今のグローバル人事制度の形成と展開を読み解くこと,それを主題としている。事例調査の対象は,日本を代表する関西系総合家電メーカー,パナソニック社である。日本的な組織業績管理プロセスのグローバル規模へのウイング拡大と,それが直面することになった二重の難問から,グローバル人事制度や経営人材開発の制度化は理解されねばならないということ,それが本論の主要な結論である。The purpose of this article is to shed some light on both the dynamics of the organizational performance management process and the formation of management development schemes in Japanese multinational giant `Panasonic Corporation\u27. The conclusion of this first research report is that the Japanese style management of corporate performance is faced with dual difficulties under the construction of global-wide business operations.論文(Article